張榮發慈善基金會2025年啟動「公益團體多元培力計畫」，邀集企業界具實戰經驗師資進行實地輔導，協助12家中小型社福團體從四大面向優化營運，包含：

1. 探索創新科技導入於經營或服務的可能性
2. 商業模式與快速成長營銷模式規劃
3. 從捐款人視角轉譯公益團體說故事的能力
4. 自媒體運營與創新發展、網紅產業支持品牌經營模式

本場於雷特氏症病友關懷協會(高雄辦事處)，由國際慈善顧問張瀞仁擔任講師，張顧問擁有豐富輔導經驗，當天針對募款策略進行分享。

雷特氏症病友協會近年為了設立24小時照顧中心，積極尋求向企業提出募款方案，惟面臨推廣範圍受限、企業贊助經費不穩定等挑戰。

張顧問建議，第一步先了解自已現有狀況，並指出許多中小型組織都會想向企業、基金會、小額捐款等所有對象募款，但忘記組織資源是有限的。所以第二步，應聚焦投入自己已經做得好的部分、將優點發揮到最大，並設定具體目標、應投入的資源及相關行動是什麼。第三步，持續執行與固定檢討，募款不是溫和的等待，而是必須積極進攻與調整，再複製成功經驗類似案例，路就會越走越順。

從近期協會捐款對象分析，捐款者以女性小額為主，顯示議題對女性族群更具情感共鳴。接下來參考捐款數據，搭配節令活動、建立更緊密連結，擴大參與與動能，待協會影響力與知名度提升，再逐步拓展至企業，而且以在地周邊企業優先，此將更有策略與可行性。

另外當天基金會吳景明董事長也請AI助理小智，幫雷特氏打造專屬募款計畫，從定位與訴求設計、募款分眾策略、建立專屬募款品牌、時間與目標分段、文案內容等，給予完整的建議。

此次課程激發參與團體對永續發展的更多想像，也為雷特氏症病友關懷協會的夥伴帶來溫暖與支持。

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