張榮發慈善基金會2025年啟動「公益團體多元培力計畫」，邀集具實戰經驗企業師資實地輔導，協助12家中小型社福團體從四大面向優化營運，包含：

1. 探索創新科技導入經營或服務的可能性
2. 商業模式與快速成長營銷模式規劃
3. 從捐款人視角轉譯公益團體說故事的能力
4. 自媒體運營與創新發展、網紅產業支持品牌經營模式

計志文聖道基金會附設的主恩兒童之家，長期致力於協助因家庭變故或照顧困難而需安置的兒童，並依據不同年齡層規劃課程，提供就學適應、生活技能指導與自立能力培養等支持。然而，由於政府補助資源有限，計志文聖道基金會希望透過募款計畫與網路行銷的強化，提升募款成效並增加社會曝光度。

本場次特別邀請國際慈善顧問張瀞仁提供專業指導。張顧問指出，計志文聖道基金會擁有許多感人的生命故事，這對個人捐款者而言非常具有吸引力，然而若要爭取企業支持，則須更強調數據與績效評估。另外如投入過多心力卻收效有限，反而可能因機構行政能量有限的情況下，反而稀釋了對個人捐款的經營資源。

目前計志文聖道基金會捐款來源以個人為主，現階段希望吸引年輕族群的參與。因此，張顧問建議在 Facebook 與 Instagram 的內容規劃上，應針對不同年齡層採取差異化策略，在心力配比上需要拿捏，以兼顧既有捐款群體的經營與未來潛在捐款者的培育。

同時，也提出網站優化重要性。張顧問指出，目前官網的呈現排版，外界較難在短時間內獲得服務內容與大致成效的資訊。當日參考了 TFT（為台灣而教）的網站設計，透過簡單明瞭的績效呈現與量化數據，讓捐款者快速了解捐款效益與實際服務內容，並可依需求點選更多細節，大幅提升使用者停留與捐款的意願。畢竟官方網站是大眾認識一個單位的主要入口，若資訊呈現清晰，對提升社會支持度將有極大助益。

過程中，計志文聖道基金會也分享了安置機構在經營上的困境。除了要確保兒童生活的最佳利益與居住隱私，也必須面對價值觀差異所帶來的挑戰，需要工作人員持續保持同理心，站在孩子的角度去思考與陪伴。此次課程不僅讓計志文聖道基金會獲得更多專業建議，也幫助機構更清楚地規劃未來改善方向，期望能整合更多資源，共同守護這群需要關懷的孩子。