張榮發慈善基金會2025年啟動「公益團體多元培力計畫」，邀集具實戰經驗企業師資實地輔導，協助12家中小型社福團體從四大面向優化營運，包含：

1. 探索創新科技導入經營或服務的可能性
2. 商業模式與快速成長營銷模式規劃
3. 從捐款人視角轉譯公益團體說故事的能力
4. 自媒體運營與創新發展、網紅產業支持品牌經營模式

臺南市ihope愛希望全人關懷協會位於早期的經濟發展重鎮，隨著產業與人口變遷，陸續有經濟條件不佳的弱勢族群移入，社區需求日益複雜。許多家庭因功能失衡，導致兒少缺乏良好陪伴與學習環境，協會毅然投入弱勢家庭兒童課輔服務，秉持「全人照顧」理念，不僅協助學業提升，更重視心理支持與人格培育，期望讓孩子在愛與希望中健康成長。然而，受限於人力與經費，無法負擔勸募字號申請所需的行政成本，募款收入遇到瓶頸，目前多依賴政府方案或外部勸募單位。

為了回應在地需求並追求永續經營，協會規劃於台南成立「共生園」，訴求共生、共學、共享的新生活概念。將弱勢兒少課輔延伸至高齡者與婦女等族群，打造跨世代互助的生活空間，並設置咖啡廳、餐廳與手作販售，希望創造自立營運的收入來源，是讓「全人照顧」理念得以落實的重要里程碑。然而，龐大的資金需求與募款困境，讓這項創新願景面臨嚴峻挑戰。

本場次特別邀請國際慈善顧問張瀞仁提供專業指導，張顧問指出，勸募字號能讓協會直接接觸捐款者並建立深厚關係。雖然現階段有其他協會支援，但長遠而言，仍需培養並經營一群深度認同協會理念的固定捐款人，才能累積穩定資源。此外，在人力配置上，除了仰賴勞動部方案的短期人力外，也可透過專業志工或志工代金模式，有效分擔行政作業，讓團隊專注於核心服務與募款拓展。

鑑於「共生園」計畫所需資金龐大，張榮發慈善基金會吳景明董事長也建議協會聘請專職募款人力，雖然短期會增加支出，但有助於提升募款成效。再者，計畫跨及多元專業領域，可以與台南在地大學相關科系建立合作夥伴關係，不僅能提升該計畫的能見度，也能激發更多社會參與，為協會帶來更多元的資源挹注。